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映筠 2024-06-28 0

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创业成功小故事分享

在创业的时候,我们要多学习成功者的经验,以下是我精心准备的创业成功小故事分享,大家可以参考以下内容哦!

马云的故事【1】

马云-阿里巴巴创始人,被称为“创业教父”。以前的创业艰辛、近日的荣耀辉煌,使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕,下方就来看看马云创业故事吧,听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排行前十位!那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国x网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只但是是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。

阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。

大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一向等到来了一辆夏利,他们才坐上去,正因夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴以前正因资金的问题,到了几乎维持不的地步。8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。

马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出十分多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。正因他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。这天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我个性感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们必须能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。

但是如果你每一天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,立刻就去做!像马云那样,只要你发奋了,世界上,其实没有你做不到的事情!

热狗小贩【2】

一个男人做热狗生意。令他欣慰的是,热狗很快就销售一空了。一星期过去了,他很快就成了一个业绩斐然的小贩。一天,他的几个儿子从大学回到家中,给他一些建议:“爸爸,你不了解现在做生意的行情吧?实话说,现在行情很糟,因为我们正处在一个商业萧条期。”父亲颇感惊讶,“是这样啊?我看我得削减一下热狗的供应量了。”男人果真这样做了,每个品种他都做了很大程度的削减,只定购了极小量的热狗。由于他总是一会儿就卖光了,那些乘兴而来,空手而归的顾客们渐渐地都不再光顾他的货摊。数月后,他关闭了他的热狗生意。停业当晚,他打电话告诉他读大学的儿子:“儿子,你的预见真准啊,我们果然是处在商业萧条期!”

温暖鼓励:一个人看待生活的方式,决定了他所看到的世界的样子,悲观的人总认为会有糟糕的'事情发生,不幸的是,他的预见往往会得到证实。在这个过冬的时刻,更多的时候,你的情绪受他人感染。

送茶叶的小故事【3】

张三一直喜欢喝20块钱的茶叶。新开茶店里每次张三去买茶叶,老板都送他半两好茶。张三将好茶攒着待客。一天闲来无事泡壶好茶,竟喝上瘾。喝完免费的好茶,张三便不愿喝20块的了。不管他买多贵的茶叶,老板总送他半两更好的。半年下来,张三花在茶叶上的钱是原来的十倍!

坐飞机的一个现象【4】

观察30到40这个年纪的旅客,头等舱的旅客往往是在看书,公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公,经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。

在机场,贵宾厅里面的人大多在阅读,而普通候机区全都在玩手机。那么,到底是人的位置影响了行为呢,还是行为影响了位置呢?

创业需要具备那些条件【5】

1.技术

不管你从事什么行业,都需要对行业有一个熟悉的全面的了解,这是在市场中站住脚的一个关键因素,但是如果你没有资金作为支撑的话,就不可能高薪聘到有资质的人,所以自己具备一定的技术还是很关键的。

2.资金

即便是白手起家,也是需要有一定的资金作为支撑的,所以如果你一分钱都没有,这并不是很大的问题,问题是你一定要有方法让自己找到钱,这才是最主要的,招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

3.经验

经验就是财富,经验也代表成功,所谓说的“熟能生巧”就是这个道理,如果你经验不足,还缺少很多硬件的话,是很不容易成功实现白手起家的。

4.人才

人的因素往往大于其他的各个方面,如果你不懂得利用和笼络人才的话,是很难有发展的,光有自己的雄心壮志还是不够的,一定要有别人来作为你的支点,所以学会用人和管理人才也是必须的。

创业注意事项【6】

1、怎样寻找创业模式

创业如何进行,创办一个公司,:创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。

2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标,但并不是惟一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原则

在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。

5、怎样创造创业条件

创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限

一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高。

真实励志的名人创业故事(十篇)

1、阿里巴巴集团创始人马云的故事:

18岁的马云迎来了生命中的第一次高考,他毫不犹豫地在报考志愿表上赫然写下: 北京大学 。然而雄心万丈的他,高考的数学成绩只得了1分。为了生计,他去应聘酒店服务生,因为长得“歪瓜裂枣”,被婉言拒绝。无奈只好去当搬运工,蹬板车。大学毕业后,一次讨债经历让他疯狂地迷恋上了互联网,创业初期,他背着包四处忽悠,经常被人骂作疯子、骗子。他曾连续4次创业失败,最为窘迫的时候银行里只有200元。 如今,谁不知道阿里巴巴,谁不知道马云呢?

2、万达集团董事长王健林的故事:

刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备,在齐膝深的积雪中徒步40公里,每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他,却遇上“百万裁军”。创业初期没资历,没实力,说好的贷款却被银行放了鸽子,为了公司项目,他借过高利贷,甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接,刚做商业地产的时候,因为不懂,3年之间打了222场官司。 就是这样一个一根筋的人,如今却是无人不知的亚洲首富。

3、联想集团创始人柳传志的故事:

20万,11个人,一间破传达室,当年的柳传志根本不知道为何要成立公司,随大流下海创业。为了发工资,他带领所有员工当过“倒爷”、拉过板车、在中关村摆过地摊,卖过的商品琳琅满目,包括运动服、电子表、旱冰鞋、电冰箱。被认定投机倒把罚款100万,被认定走私罚款300万,40多岁的他,仍旧还没有找到人生的方向。而如今的联想已经成为民族计算机产业的象征。 柳传志说:我当时打死都不会想到我和我的同事能把公司办成今天这个样子。

4、新东方教育集团董事长俞敏洪的故事:

被北大开除后,俞敏洪完全没有了生活来源,为了养活老婆孩子,他只好下海办起了培训班。开班初期生源少,为了招生俞敏洪常常一个人骑车,拎着糨糊桶,满大街贴招生广告。冬天里,俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块,不贴广告的时候,他就和妻子待在“教室”里虔诚守候,盼着来报名的学生。为了学校,俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒,送到医院抢救了6个小时才抢救过来。 正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力,才有了现在的新东方教育帝国。

5、巨人网络CEO史玉柱的故事:

史玉柱在脑黄金产品成功之后,整个团队上下的人全部头脑发热,一口气又推出了12种保健品,但最后彻头彻尾以失败告终,再加上巨人大厦的营销失策,使得史玉柱一手搭建的巨人帝国面临危机。一夜之间,史玉柱负债2.5亿,跌入人生谷底。在这段时间里,史玉柱并没有因此倒下,他一直在反思自己的问题和不足。为了了解自己究竟错在哪里,他让人将当时报纸上关于他的负面文章一篇篇接着读,看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠,他读的次数越多,甚至专门组织“内部批斗会”,让身边的人一起向他“开火”。正是凭借着反思、务实、信心,史玉柱在全国县域市场撒下的星星之火终成燎原之势,脑白金让他重新回到了一线商人的俱乐部, 史玉柱创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

6、娃哈哈集团董事长宗庆后的故事:

在“唯出身论”的年代,宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。16岁那年,宗庆后便被“安排”到浙江舟山去填海滩,一呆就是15年。1987年,42岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒,他发现做儿童营养液有很大的市场。然而此时的他早已错过了创业的最佳年龄,面对众多朋友善意的劝说,宗庆后显得异常固执:你能理解一位40多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗? 十多年之后,由他一手缔造的娃哈哈集团成为了中国最大的饮料企业。

7、京东商城创始人刘强东的故事:

1992年,刘强东考入 中国人民大学 ,因为家里很穷,只带了五百块钱。当时的他对自己说:希望大学4年不再向家里要钱。大四那年,学校附近的一个餐厅恰巧要转手,刘强东用他前三年赚的24万元,把店面盘了下来。因为要上课,每周只去店里两次。谁知,接手之前盈利的饭店,不到一年时间,就赔光了他赚来的第一桶金。无奈之下,只能关门。他向亲戚借了十几万元,还清了餐厅欠下的账,给每位员工发了两份工资。走的时候,他连一个碗都没有带走。餐厅倒闭时,他欠了20多万元的债,但他创业的信念和激情一直没有消退,毕业后的两年,他还清了所有债务。 1998年,刘强东离开外资企业再次创业。他给自己的公司起名叫“京东”。

8、三一集团董事长梁稳根的故事:

在国营企业工作两年后,一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。没有了“干部”身份,甚至连城市户口也没有了。父亲怒不可遏,拿着扁担追着梁稳根要把他撵回洪源机械厂。但扁担没能把“犟驴”撵回去。梁稳根后来回忆说,当时他做好了失败的准备:如果经商失败了,我就去做两件事:一是写一本书——《此路不通》,以此来告诫像我们一样冲动的年轻人;二是到落后的山村去当先生,教书育人。”在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后,梁稳根靠他的专业特长赚到了“第一桶金”2011年,在由胡润研究院制作的“2011年中国百富榜”中, 身为三一集团董事长的他以700亿元人民币的财富问鼎“中国新首富”。

9、通用电气公司创始人之一爱迪生的故事:

在84年的岁月中,爱迪生遭受了比常人更多、更大的磨难。上小学时,爱迪生因“太笨了,接受不了老师讲授的内容”不得不退学。少年时,被陌生人重重地扇了一耳光,致使耳膜破裂,此后一直处于半聋状态。打工期间,他被公司开除过好几次,他的许多专利也不能得到市场认可。37岁那年,妻子去世,爱迪生一人带着3个年龄分别为13岁、8岁和6岁孩子生活。而一场大火毁掉了他绝大多数的发明装置。 就是这个屡遭背运的爱迪生,缔造了伟大的通用电气公司,鼎盛时期的他,更是掌控着13家大公司。

10、松下电器创始人松下幸之助的故事:

他4岁的时候,因父亲做稻米期货生意破产,10口之家陷入赤贫,由于食物不够,孩子们开始夭折。5岁的时候他失去一位了手足,6岁的时候又失去两位,并且在9岁时被迫离开母亲……在1917年开始创业时,他全身上下只有100日元,外加不到4年的正规教育。到了1927年,创业10年有余,事业已经大有所成的他,满心以为不怕任何打击,却经历了独子夭折的噩梦。 这个背负着一部家庭辛酸史的男人,一手创办了全球知名的松下电器,人们都称他为“经营之神”松下幸之助。 ;

创业励志故事五篇大全

不管你从事那种 创业项目 ,只要敢于去尝试,勇于去坚持,一定会换来成功的青睐。那么你知道创业 励志 故事 都有哪些吗?下面是我为大家带来的创业励志故事五篇,希望大家能够喜欢!

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创业励志故事1

马云的人生 创业故事

很多人都想创业,但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我要是有钱的话,怎么怎么样······似乎只要有钱,他就一定能创业成功。

可是马云的创业经历告诉我们,没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。

马云有过三次创业经历,创业开始都没什么钱。

第一次:创办海博翻译社

马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1.当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。

创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃,为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。

整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。

海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。

没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。

创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。我说,这全都是借口。说这样的话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。

对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种.种困难,把营业额从0做到了几百万。

当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。

第三次:创办阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。

但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的 广告 费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事,发扬“出门基本靠走”的精神,很少打车。据说有一次,大伙出去买东西,东西很多,实在没办法了,只好打的。大家在马路上向的士招手,来了一辆桑塔纳,他们就摆手不坐,一直等到来了一辆夏利,他们才坐上去,因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。

阿里巴巴曾经因为资金的问题,到了几乎维持不下去的地步。

8年过去了。

2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。

中国大部分想创业的人都是一样,晚上想想千条路,早上起来走原路。他们比马云聪明多了,能想出非常多的创业好点子来,但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。

“我没有钱。”他们都这样想。

于是,他们继续过他们平庸的生活。

今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言,俞敏洪在发言的最后说了这样一段话,让我特别感动,他说:人的一生是奋斗的一生,但是有的人一生过得很伟大,有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想,有一颗善良的心,我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来,变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,没有理想,从此停止进步,那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。

看完之后,你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是:想到了,马上就去做!像马云那样,只要你努力了,世界上,其实没有你做不到的事情!

创业励志故事2

每一个春天的来临,都会给人以希望。2010年的春天来得格外早。这一年的3月,付文杰渴盼东山再起。在亲朋好友的支持下,他注册成立了时代俊杰商贸有限公司;然后,依靠团队成员的力量,大力开展业务。卖天堂伞、卖男士衬衣,只要能赚钱的,他们都做。经历过失败的人,格外懂得珍惜。

知人善任的付文杰,在创业团队管理中游刃有余。读工科,经管知识贫乏,他就自学充电,泡图书馆。各类商界名士创造的商业神话,让付文杰对未来充满期待。他最佩服香港首富李嘉诚,其卓越的商业投资眼光、独特的风险调控能力,给了付文杰丰富的精神给养。取人之长,补己之短,一颗创业新星正在冉冉升起。

经过一段时间的积累,付文杰相继开办了超超文印店、情雨茶餐厅和贴身衣橱内衣店等实体。良好的服务态度、过硬的产品质量为他们打开了市场,赢得了口碑,在学校周边小有名气,很多老师成了他们的固定客源。

付文杰始终坚信,先做人后做事,任何时候做人的姿态决定了成就的高低。良好的社会人脉关系、诚信经营的品德让他在商业运作中收益颇丰。一次,经营内衣店认识的朋友无意中给他透露了一条信息:江西某个制衣厂有一批货款抵押的品牌羽绒服卖不出去。正好付文杰知道此时广州一家经销商急需补货。有供有求,打个时间差应该可以赚钱。付文杰随即赶往江西与卖家谈判,小心翼翼几番周旋,把这批货的价格从100万元压到了40万元,而且约定“见货付款”。货到以后,他马上通知广州的经销商,那边立刻汇来谈好的56万元。交易成功。账上没动一分钱,6天时间净赚16万元。谈起这次买卖,付文杰颇有些得意。

2012年2月,商贸公司增资500万元,注册成为时代俊杰股份有限公司,付文杰任董事长;随后,汉阳王家湾2000平方米的枫叶酒店奠基开工;尚山石商贸公司开张运营。

现在,付文杰作为时代俊杰股份有限公司的法人代表,拥有尚山石商贸公司、枫叶酒店、元亨酒楼、情雨茶餐厅等5家公司,经营范围包括广告设计与制作、内衣、餐饮、 教育 培训等多行业。拥有员工300多人,公司总资产3000多万元,年销售收入8000多万元。付文杰凭借着自己的智慧和勇气,实现了创业梦。

创业励志故事3

日本有位叫木村的果农,看了《自然农法》这本书后受到启发,想种出不施农药、肥料的苹果。颗他没有想到,这仿佛是冲向地狱之路。

刚开始他仅选择一部分果树尝试新的 种植 方法 ,两年后,他便下决心停止使用农药。但他没有想到的是,危害苹果树的害虫不计其数,不使用农药,果树上不长果子专生虫,树上满是各种蛾的幼虫,怎么抓也抓不完。比比别人更加悉心照料果树,为了除尽专门吃苹果树初春嫩叶的花芽和褐卷叶蛾、乱纹苹果卷叶蛾,还有会啃食叶子的尺蠖、蚜虫,以及危害果实的螟蛾幼虫和介壳虫等,木村带着全家人没日没夜地在不开花、不结果的果园里,用双手和塑料袋抓害虫、喷洒醋液,但苹果树却惨不忍睹,斑点落叶病肆虐,果树简直变成了昆虫的天堂。枯萎的苹果叶不断掉落,苹果树不开花,就更不结果了,收成等于零,而且情况一年比一年糟糕。

苹果园的惨状令木村一家七口生活穷困,父母业余木村断绝关系。木村几乎变卖了所有的东西,四处借贷,一贫如洗。

而生存不断地思考着解决的方法,常常站在苹果树旁静默地看着,有时甚至对苹果树说:“对不起,我让你们受苦了,你们不用开花,也不用结果,只求求你们不要枯掉。”

他的果树不开花,就没有密封;他树上的虫还会飞到别人的果树上,这引起邻人极大不满。当地果农给木村取了个绰号:灭灶,意思就是炉灶的火灭了的意思。如果一个家庭炉灶都熄了火,就代表一个家支离破碎,家人走投无路了。对木村家来说,这是极大的侮辱。

果树越来越虚弱,木村在绝望中跑到山上,想轻生。在轻生的一刹那,他看到野生的栲树,活得极为健康,他忽然顿悟,树完全可以自然生长的。木村带着无比的希望,放弃了轻生的念头,又开始了新的尝试。木村在果园里大量种大豆,大豆根部密密麻麻的根瘤菌增加土壤里氮的含量;开始种植杂草,让小昆虫、小动物进入他的果园,让植物和动物去建立它们的生态系统;他用自己调和的醋当做农药。终于,在停止使用农药的第8年,果树开除了7朵苹果花,其中有两朵结了果。那两个苹果是那一年的全部收成,木村把苹果放在佛堂祭拜后,全家人一起分享。这两个苹果好吃得令人惊讶,木村看到苦尽之后的曙光。相隔9年之后木村的苹果园再度开满了白色的苹果花,第11年他的苹果园大丰收了。

木村在种出不依赖农药和肥料的苹果后,越来越多的人听到她的故事,想尝“好吃到令人惊讶的滋味,哪怕只有一次都行”的人有增无减。东京一家高档法国餐厅里,总是人满为患,要预约用餐起码得等半年。这里的招牌菜就是“木村的苹果汤”。主厨介绍说:“这种苹果居然不会烂,可能是汇聚了生产者的灵魂。”木村苹果成了当地最好的苹果品牌,非常畅销,这让当地果农非常惊讶,自愧不如。

日本的苹果栽培史有120年,之前也有许多人尝试过无农药、无肥料的栽培,都失败了。大家都是在尝试四五年后,放弃了。木村却像个傻瓜一样,苦撑11年。那是生命淬炼出来的智能,那是全心付出后得到的甜美果实,那是一辈子受用不尽的精彩顿悟。

创业励志故事4

一、《李嘉诚的创业故事》

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。

不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

创业励志故事5

2017年,我开了一家摆渡人酒吧。一直到现在,经营状况都很不错,并且正在准备给酒吧做升级,赋予吃饭喝酒更高的意义。

这一次的成功,跟之前创业失败的经历有非常深的关系。

我第一次创业的时候是2007年,当时只有21岁。选择了一个看上去简单,投资又少的行业——冷饮。但是真正干起来,才知道难点在哪。

因为没有 经验 ,第一次创业把该踩的坑都踩了。但是真正失败的原因,是因为很长时间没赚到钱,自己就放弃了。

放弃冷饮之后,一直跟随父亲继续创业。父亲是搞科研的,一直在做太阳能的新技术研发。从2009年10月以后,我一直跟着父亲做太阳能。

做技术研发,一定会遇到很多问题,但是父亲从来没有放弃。那个时候,我从父亲的身上学习到。创业也要像搞科研一样持之以恒,遇到问题就想办法解决。只有坚持,才能成功。

2013年8月的时候,朋友投资20万开了一家酒吧,邀请我帮忙经营。因为当时太阳能一直有技术难关没有攻克,很长时间没有收入。所以我就去了朋友的酒吧,用做科研的执着去经营酒吧,大概半年左右的时间,营业额提升了三倍。

但这毕竟不是自己创业,2014年5月,我父亲攻克了太阳能的技术难关。随后我帮助父亲谈了一个投资人,拿到了400万融资。那之后就一直帮助父亲经营太阳能。但是一个太阳能企业,不是400万能支撑的,而且我个人的能力也不适合去经营一个举步维艰的工业企业。

这个时候我认识到,坚持并不是一件很容易的事情,找到自己的兴趣,才是坚持的动力。

2017年,我决定开一家自己的酒吧。但当时没钱,是在朋友的帮助下才开起来的。初期投入10万,可以同时容纳60到70人,并且除了酒饮,还配备了桌游等娱乐设施。

但因为是新酒吧,开业前半年都没什么生意。身边的亲戚朋友都劝我不要干了,但是我知道,我之前失败就是因为放弃了。所以这次,我还是用搞科研的态度创业,遇到问题就想办法解决。

虽然半年没什么生意,但是我一直在学习,一直在寻找解决问题的方法。后来是在一本文案书上,受到了启发。标题是广告的广告,就算你文案写得再好,标题不好也没人看。我之前每次发传单,基本上都是没人看的,随手就扔了。

这种情况就和文案没有好标题一样,所以这次我想了个方法。我每次发传单的时候,都会说一句“免费玩游戏,冷饮两块一杯”。因为有了这一句话,拿到传单的人都会下意识的看看内容。这样才达到了宣传的效果。

我用了三天时间,亲自发了1700多张传单。三天之后,店里的客人就开始满了。而我印传单,只用了50元。

只要来过一次的客人,我就能留住。因为我之前的半年看了很多书,学习了很多方面的知识。不管谁有什么问题,我都能给你一些建议,不敢保证能给你解决问题,但是一定都给你一些帮助。所以来我酒吧的客人,遇到什么问题,有什么烦恼,都愿意来找我聊。而我又很喜欢这种感觉,这也是我能坚持下去的动力。

当然并不是每次来的客人,都是有问题咨询的。因为熟悉之后,这些客人更像是朋友关系。再次来消费的时候,就是纯粹的为了休闲娱乐。而且店内提供桌游等娱乐设施。可以给顾客创造娱乐气氛。而有些专门带着问题来的顾客,会提前跟我预约时间,错开营业高峰。

因为可以解决一些困惑,所以我的酒吧名字叫摆渡人酒吧。而且只要来过一次的顾客,都会成为比较忠实的老客户。所以做完第一次有效的宣传推广之后,酒吧就开始了稳定的盈利,平均每个月净利润在1.5万到2万左右。

而且在这个过程中我还发现,人们吃饭或者喝酒,本身是没什么意义的。但是我们可以通过其他方式,赋予更多的意义。这也是我之后升级酒吧的理念。

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拉勾网创业故事

新型 创业 故事 :创业期间不怕拍桌子

与大多数创业团队一样,拉勾网上线早期的创始人团队也经历了分歧 。作为一个标准互联网化的公司,拉勾对效率驱动力非常重视,“我们解决问题最直接的方式就是关起门来吵架,但分歧一定会得到快速解决,出了屋子就要执行。”

“那一次我直接拍了桌子”,马德龙回忆,拉勾创立早期,他与许单单在一次战略会议上就业务拓展问题产生了严重分析,“我提出了PC、移动、HTML5和微信四个业务方向,却被许单单砍掉了一半,当时真的很愤怒。”

对此许单单解释,拉勾网当时处于创业初期,在财力精力和市场资源均极其有限的情况下必须有所取舍。经过一番激烈的争执,三位创始人最终达成共识,推迟了移动端和H5业务的研发计划。而正是因为当初许单单强调的聚焦和专注,才有了今日的拉勾网。

“大多数出现问题的创业公司都是因为方向把控上出了问题,作为一个创业团队,将梦想放大时矛盾是可以被中合的,而此后你会发现,短期得失和方向迷茫变得没那么重要了,拉勾的愿景是永远保持创业心态”,马德龙称。

不过时至今日,拉勾网的移动端产品仍未上线。马德龙认为,由于找工作是一个短期行为,打开率的降低将直接导致用户活跃度的大幅下降,无法进入第一屏的手机APP即可定性死亡。另一方面,从综合角度考虑,移动端是一个必然趋势,但对目前的市场而言并不成熟,用户教育是一个长期过程,“拓荒者”九死一生。

此外,互联网招聘行业并非属于在移动端独立割裂的形态,由PC向移动端延伸的时候会更加自然流畅。因此,当市场足够成熟时,利用移动端为用户提供更多延展服务是比较可行的。马德龙透露,拉勾预计将于明年推出自己的移动端产品。

融资细节曝光:被塞进口袋的2500万

拉勾网的B轮融资由启明创投领投,贝塔斯曼亚洲投资基金跟投,而后者正式主导今年3月末拉勾网500万美元A轮融资的投资方。

本轮融资进行得很顺利,自今年5月启动,仅大概花了两周时间就完成整个流程。7月中旬,2500万美元融资金额就已悉数到账。“融资过程中,我们显得有些被动”,拉勾网CEO马德龙透露,B轮融资几乎是被多家投资机构推动的,公司自身价值和明朗的发展前景推动拉勾网的融资速度领先同期的创业公司。

目前,依托拉勾平台进行网络招聘的互联网公司已经超过2.2万家,用户日投递量在2万单左右。截至发稿,拉勾网互联网职位发布量达到12个,产生简历投递300万人次。

在盈利模式方面,拉勾采用了面向企业用户的“后置收费”,按招聘薪资水平进行分级抽成。马德龙认为,随着互联网行业的不断扩张和传统行业极速互联网化趋势推断,未来国内互联网从业者将达到5000万人,而这一规模足矣撑起一家上市公司。

与重型资产公司不同,拉勾网是一个典型的产品+营销驱动力公司。融资资金到账后,公司将继续加大对技术和产品研发的投入力度,而数据挖掘方面的工作也将陆续展开,目标是让用户更加精准有效率地找到满意的工作。

未来规划:做细分市场老大

许单单之前专门研究了中美在线招聘市场,并参考美国范本做出了拉勾网的整体商业计划。许单单认为,招聘网站中只有IT行业存在成功的垂直网站,相较于金融、地产等传统巨头产业,IT行业出现新公司的机会和吸引力都更大,客观导致了人才流动的活跃性,所以IT行业是唯一一个能撑起大的垂直网站的行业。

拉勾网统计数据显示,目前国内约有500万名IT从业人员,其中70%的人每2-3年会通过互联网更换工作,这意味着平均每年有约120万的互联网招聘目标用户,拉勾网的目标是占据60%的市场份额。

从规模角度看,互联网行业招聘市场盘子将在20—30亿人民币左右,但这一市场份额已经触及了行业的天花板。所以,拉勾的目标是做一个小而美的龙头老大。至于拉勾的故事如何继续,则要根据未来行业发展情况而定。

但可以肯定的是,拉勾始终以用户体验为中心的核心理念不会改变。作为拉勾产品研发的掌舵者,马德龙对其产品要求达到了近乎偏执的状态,而对信息的真实度的要求也十分苛刻。

“找我没戏,认错、写保证书可以重新开启”,无论是京东、链家等业内巨头,还是诸如特斯拉一类的“海外大鳄”,只要不按照拉勾网限定的企业标准,就会被强行下线。“我们对企业很强势。因为在这个行业,信息失衡和优秀人才的极度稀缺,要求我们必须保护求职者的利益,而这样也是在保护企业利益。”马德龙表示。尽管面向企业端用户收费,但“站着挣钱”已经融入了拉勾的创业基因中。

拉勾网定位于互联网行业垂直招聘,成立于2013年7月,团队由3W咖啡的三位创始人带领:许单单任董事长,马德龙任CEO,而鲍艾乐担任CMO。网站成立初期,即获得徐小平、曾李青等人的200万元天使投资。

创业故事500字案例

创业者很重要的一点,不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。企以下是我为大家整理的 创业 故事 500字案例相关 文章 ,希望对读者有所帮助。

创业故事500字案例1:有冒险精神的比尔·盖茨

比尔·盖茨靠什么法宝建立了他的微软帝国?他为何在竞争激烈的现代经济中独占鳌头而历久不衰?在比尔·盖茨看来,成功的首要因素就是冒险。在任何事业中,把所有的冒险都消除掉的话,自然也就把所有成功的机会都消除掉了。他自己的一生当中,最持续一贯的特性就是强烈的冒险天性。他甚至认为,如果一个机会没有伴随着风险,这种机会通常就不值得花心力去尝试。他坚定不移地认为,有冒险才有机会,正是有风险才使得事业更加充满跌宕起伏的趣味。他是一个具有极高天分、争强好胜、喜欢冒险、自信心很强的人,他在本行业内的控制力是惊人的,以至《资本家》杂志在1991年4月曾经发表一篇评论说:微软公司正在屠杀对手,看来似乎会几近垄断软件工业。

事实上,对冒险精神的培养,比尔·盖茨从学生时代就开始了。他在哈佛的第一个学年故意制定了一个策略:多数的课程都逃课,然后在临近期末考试的时候再拼命地学习。他想通过这种冒险,检验自己怎么花尽可能少的时间,而又能够得到最高的分数。他做得很成功,通过这个冒险他发现了一个企业家应当具备的素质:如何用最少的时间和成本得到最快最高的回报。他总是在培养自己好斗的性格,因而被人骂做“红眼”(人在紧张时肾上腺素冲进眼睛,导致眼睛通红)。久而久之,他成为令所有对手都胆怯的人物,因为他绝对不服输,绝对不会退缩,绝对不会忍让,更不会妥协,直到他自己取得胜利。

这种个性成为他创业时期的最明显的特征,他使一个个对手都败在自己的手下。但是他同时又是一个最不满足的人。到了20世纪90年代,他已经成了世界首富,但是不满足的心理依然驱使着他继续自己的冒险事业。他在一次接受记者的采访时说:“我最害怕的是满足,所以每一天我走进这间办公室时都自问:我们是否仍然在辛勤工作?有人将要超过我们吗?我们的产品真的是目前世界上最好的吗?我们能不能再加点油,让我们的产品变得更好呢?”比尔·盖茨最喜欢速度快的汽车和游艇,他私人拥有两部保时捷汽车和两艘快速游艇,毫无疑问这是他不断锤炼自己的冒险性格的工具,他因而经常接到超速的罚单。一个人驾驶汽车到沙漠旅行,一个人驾驶飞机飞越崇山峻岭,一个人驾驶游艇遨游大海,这都是比尔·盖茨常做的。

创业故事500字案例2:什么都没有,也就没什么可输的 他是个倒霉孩子。

因为家里无法同时抚养5个孩子,于是很小的时候,他就被送到了孤儿院。没有亲人,孤独无助的滋味可想而知,然而让他更痛苦的是为了生活,年纪还不算大的他就要在一家加工眼镜零件的工厂打工。

年龄小身体瘦弱的他很快成了工人们无聊时捉弄的对象。他们常常毫无顾忌地拿他开玩笑,还常常让他去干一些不属于他的工作。而对这一切他都逆来顺受,从来不说什么。有一次,寻开心的工人们把他的外套抢来,几个人围成一圈互相扔着玩。他跑向左边,左边的人就把外套扔到右边;他跑到前边,前边的人就把外套扔到后边。他越着急,这些人就越开心,跑着跑着,他的眼睛红了起来,泪水在眼眶里直打转。忽然,他停下脚步,站在原地,冷冷地看着这些捉弄他的人,努力控制不让自己的眼泪掉下来。

他的举动让那些人不知所措,就在大家都以为他要发火的时候,他却转身离开继续干起活来。这时候,一位老师傅看不下去了,走到这些人面前训了他们一顿,狠狠地把外套抢了回来给他重新披在身上。

他说了一声谢谢之后又继续低头干活,老师傅怕孩子会受到什么刺激,就在旁边劝他。“您放心吧,我不会在意的。我现在什么都没有了,也没有什么可以输的,还在乎别人这点捉弄吗?”老师傅没想到这孩子如此懂事,心里一酸,摸了摸他的头,叹着气离开了。

在后来的日子里,那些捉弄他的人因为被教训而收敛了很多,但还是会时不时地揶揄他一下。对于这一切,他就像什么也没听见一样,只是埋头苦干把心思都放在了学习本领上。

时光荏苒,转眼之间,几年过去了。根本不在乎别人捉弄的他因为在工作中的勤奋和努力,已经成为了工厂里最出色的工人之一。当年那些处处捉弄他的人也不敢再捉弄他了,反而因为工作上经常需要他帮忙,从而对他格外客气和尊重。

有了多年的磨炼,20出头的他已经对眼镜制造行业非常熟悉。不久之后,他就萌生了开一家眼镜制造铺的念头。当身边要好的朋友们得知他的想法之后,都不同意他的打算,因为大家都知道对于他这样一个年纪轻轻阅历尚浅的人来说,做生意的困难和风险是非常大的。为了劝他打消这个念头,一个好朋友天天跑到住处苦口婆心地劝他。

“你小时候过得那么苦,现在好不容易有了稳定的工作和不错的收入,一旦眼镜制造铺失败了,你就惨了!”他告诉朋友:“我从来就没拥有什么,我也没有什么可以输掉的,所以我能够承担任何风险和后果。”

觉得自己没有什么可以输的东西,他的心里特别放松,没有丝毫的压力和负担,反正大不了一切从头再来。很快,他的眼镜制造铺就开张了。正是因为心态良好技术过硬,他的眼镜制造铺迅速接下不少生意,小日子也过得越来越好。

没有压力轻松上阵的他在商场大展拳脚,小小的眼镜制造铺在他的经营下,只用了几十年的时间就成长为世界上最大的眼镜制造商Luxottica集团,而他本人也成为了世界级的富豪。他就是莱昂纳多·德尔·维奇奥,在2011年《福布斯》全球富豪榜中,他排名第71位,是眼镜制造行业里响当当的风云人物。

创业故事500字案例3:卡尔的一诺千金

快下班时,百事可乐公司的总裁卡尔·威勒欧普接到市长邀请他参加晚宴的电话,他毫不犹豫地谢绝道:“很抱歉,我已经说好今天晚上陪女儿过生日。我不想做一个失约的父亲。”

走出办公大楼,卡尔给女儿买了生日礼物,驱车直奔市中心新开业的游乐园,去那里与妻子一道为女儿过生日。

为避免打扰,卡尔和妻子都关闭了手机,他们全身心地陪伴着女儿,开心地享受着这个愉快的节日。

卡尔正兴致勃勃地看着女儿吹灭红红的蜡烛并开始切分 蛋糕 ,他的助理急匆匆地赶来了。他把卡尔叫到旁边,小声汇报——有一个本公司非常重要的客户,很想在这个晚上与他见一面。

“可是,我已答应了女儿,今天整个晚上都陪在她身边。”

卡尔面露难色。

“客户此前确实没有约定,他只在此地做短暂的停留,是临时决定要拜见总裁的……”助理委婉地建议道。

怎么办?一边是已经陪了两个小时、正玩得开心的女儿,而另一边是等待约见的公司重要的客户。卡尔没有犹豫,他转身告诉助理:“我觉得我还是应该留下来陪女儿,你去接待一下客户,并替我转达真诚的歉意,跟他约好时间,届时我会亲自登门 拜访 。”

“卡尔先生,您是不是先去……”助理提醒总裁这个客户实在太重要了,丝毫不能得罪的。要不然就不会匆匆地找来了。

“爸爸,您先去忙工作吧,妈妈陪我一样很快乐。”得知内情的女儿十分理解父亲,催促父亲去见客户。

“不,我已说过,我不想做一个失约的父亲。今天晚上,市长的宴请和客户的约见,确实都很重要,但我一个月前向女儿许下的承诺更重要,谁都不能改变我作出的承诺。”卡尔一脸的坚定,让助理打消了继续劝说的念头。

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